負(fù)責(zé)生管課、物控課、倉(cāng)庫(kù)，主要工作職責(zé)如下： 1、根據(jù)銷(xiāo)售需求，預(yù)測(cè)并制定公司總體生產(chǎn)計(jì)劃； 2、對(duì)公司及外協(xié)加工廠生產(chǎn)能力進(jìn)行評(píng)估； 3、銷(xiāo)售訂單評(píng)審并及銷(xiāo)售出貨安排； 4、根據(jù)成品配套情況，及時(shí)安排生產(chǎn)或采購(gòu)補(bǔ)充貨源，確保銷(xiāo)售不斷貨； 5、 審核并修訂月，周，日滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃，并據(jù)各項(xiàng)進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整； 6、 對(duì)系統(tǒng)請(qǐng)購(gòu)單、及其它單據(jù)進(jìn)行審批； 7、 物控課、計(jì)劃課、倉(cāng)庫(kù)課的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理工作； 8、 檢查和評(píng)估下屬的工作進(jìn)度及績(jī)效； 9、 組織各部門(mén)每天召開(kāi)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議并定期向副總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)異常及需協(xié)調(diào)事項(xiàng)； 10、 部門(mén)人員的培訓(xùn)；

1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、規(guī)劃公司整體產(chǎn)能協(xié)調(diào)，規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)作流程，確保公司產(chǎn)供銷(xiāo)平衡。 2、負(fù)責(zé)產(chǎn)能分析與評(píng)估、銷(xiāo)售訂單評(píng)審與確認(rèn)，滾動(dòng)月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃、收貨計(jì)劃的審批、進(jìn)度掌控等管理與調(diào)整； 3、負(fù)責(zé)下達(dá)及跟催主要物料的交期及進(jìn)度，包材及輔料的采購(gòu)及交期進(jìn)度； 4、主持生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)相關(guān)方； 5、分析統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為生產(chǎn)優(yōu)化提供建議。

1、負(fù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，物料計(jì)劃，倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作統(tǒng)籌管理 2、負(fù)責(zé)訂單計(jì)劃評(píng)審，備料計(jì)劃，齊套計(jì)劃跟進(jìn)及重點(diǎn)異常跟進(jìn)，定時(shí)定量滿足出貨需求，平衡產(chǎn)、供、銷(xiāo)需求的持續(xù)有效進(jìn)行，負(fù)責(zé)出貨跟進(jìn)，交付計(jì)劃完成； 3. 生產(chǎn)資源、產(chǎn)能評(píng)估，安排生產(chǎn)線，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)提前進(jìn)行預(yù)計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程異常，協(xié)調(diào)資源協(xié)助解決生產(chǎn)品質(zhì)異常情況，順利達(dá)成計(jì)劃，負(fù)責(zé)成品交付計(jì)劃跟蹤確認(rèn)； 4.根椐生產(chǎn)計(jì)劃，保證生產(chǎn)需用物料的按時(shí)齊套，控制生產(chǎn)成本、退料、補(bǔ)料、領(lǐng)料的監(jiān)控，服務(wù)生產(chǎn)、控制物料庫(kù)存量，處理庫(kù)存呆滯及異常情況；庫(kù)存物料數(shù)量的控制和呆滯料的的預(yù)防、控制及處理； 5. 物料需求核算及物料平衡，每月組織盤(pán)點(diǎn)工作進(jìn)行；